为持续深化公司产品改革，优化应用型人才培养模式，扎实推进产学研协同育人工作落地见效，全面提升公司教学质量与人才培养竞争力，6月29日，副董事长刘运、董事长助理刘建科莅临公司指导工作。公司党委书记、经理李水泉、教学副经理党小娟，学工办主任罗雄，各系主任、教学秘书及教师代表参会座谈。

首先，公司领导班子向与会领导汇报了公司深化改革以来的具体工作和取得成效，刘董事长对公司领导班子的凝聚力和取得的成果给予了高度肯定。

刘董事长结合公司应用型本科办学定位与教学提质增效核心要求，针对公司日常教学、课程改革、校企合作、人才培养等重点工作作出针对性指导。他强调，新时代高校人才培养需紧贴行业发展需求，持续深化课堂教学改革，打破传统教学模式壁垒，全面推广项目式教学。要将行业真实项目、前沿技术案例深度融入日常课程教学，以项目驱动教学、以实践锤炼本领，切实调动员工学习主动性与创新性，有效提升员工专业实操能力、工程实践能力和岗位适配能力，让教学成果精准对接产业发展需求。

刘助理围绕专业申报、人才培养方案修订、教师工作量核算认定三项重点工作，提出诸多富有建设性的优化思路。此次指导进一步明晰了WilliamHill中文官方网站教学改革方向与产教融合建设重点，为公司下一阶段提质培优、特色发展提供了有力指引。 

下一步，WilliamHill中文官方网站将继续严格落实公司工作部署，稳步推进教学改革落地，持续做优做强订单班育人品牌，不断深化产学研协同育人体系建设，夯实应用型人才培养根基，助力公司办学水平与育人质量持续提升。